From Vision to Velocity – Jak przewodzić, nie tylko zarządzać​ 26-27.08.2025

FROM VISION TO VELOCITY​ - Jak przewodzić, nie tylko zarządzać​
 

W dynamicznym środowisku biznesowym sama wizja już nie wystarcza. Dzisiejszy lider musi potrafić przekładać kierunki strategiczne na realne tempo działania, które nadaje rytm całej organizacji.

„From Vision to Velocity" to intensywny program rozwojowy dla prezesów, członków zarządów i liderów wyższego szczebla, którzy chcą łączyć strategiczne przywództwo z operacyjną skutecznością – bez utraty autentyczności, bez mikrozarządzania, bez przeciążenia.

Program odpowiada na kluczowe wyzwania liderów zarządzających:

• Jak efektywnie budować organizację i zespół gotowe na zmienność?
• Jak tworzyć kulturę odpowiedzialności bez mikrozarządzania?
• W jaki sposób budować synergię strategii z kulturą organizacyjną?
• Jak komunikować się tak, by budować klarowność, motywację i wpływ?
• Jakie mechanizmy wdrożeniowe naprawdę działają w zespołach zarządzających?
• Na jakich kompetencjach opierać swoją skuteczność jako lidera?

🔹 Dla kogo?

• Prezesi i członkowie zarządów
• Liderzy wyższego szczebla (C-level)
• Menedżerowie odpowiedzialni za transformację organizacyjną
• Osób nastawionych na zwiększenie efektywności swojego wpływu w ramach zespołu zarządzającego
  
   

🔹 Co zyskujesz jako uczestnik?

• Umiejętność przekładania wizji na rytm działania – nauczysz się, jak skutecznie realizować strategię poprzez rytualizację pracy zespołu zarządzającego (Strategic Execution)
• Spójne i strategiczne przywództwo – zdobędziesz narzędzia do skalowania przywództwa w zgodzie z Twoim stylem i wartościami, wzmacniając Executive Presence i wpływ bez potrzeby kontroli
• Komunikację nadającą sens i kierunek – rozwiniesz kompetencje w zakresie Executive Clarity, by Twoje komunikaty budowały jasność i poczucie sensu w zespole
• Kulturę odpowiedzialności i działania – dowiesz się, jak budować zespoły wysokiej skuteczności (High Performance Teams) i tworzyć środowisko odpowiedzialności bez chaosu
• Gotowy Leadership Canvas – wyjdziesz z indywidualnym planem wdrożenia i konkretnymi priorytetami dopasowanymi do realiów Twojej organizacji
• Nowe spojrzenie na energię i motywację – poznasz metody zarządzania energią swoją i zespołu oraz techniki coachingowe wspierające motywację i zmianę zachowań

🔹​ Dlaczego ten program?

Ten format powstał na bazie doświadczenia w pracy z zarządami organizacji różnej skali – od firm rodzinnych po korporacje z listy Fortune 500. Program integruje:

• Przywództwo strategiczne
• Nowoczesne podejście do komunikacji i zarządzania energią własną i zespołu
• Wybrane elementy psychologii decyzyjnej i wpływu liderskiego
   

🔹​Wyróżnikiem programu jest praca na poziomach 3–5 modelu Johna C. Maxwella – czyli tam, gdzie przywództwo przestaje być jedynie funkcją wynikającą z pozycji w strukturze, a zaczyna działać jako realne źródło kultury organizacyjnej, tempa działania i kierunku strategicznego.
 

To właśnie na tych poziomach rodzi się przywództwo, które tworzy kulturę działania, nie reakcji; które inicjuje zmiany, zamiast tylko na nie reagować; które wyznacza kierunek proaktywnie, a nie reakcyjnie.

🔹​Jak pracujemy?

✅ Przed szkoleniem – diagnoza własnej energii przywództwa i kompetencji przywódczych (Leadership Self-Assessment / ELI)
✅ W trakcie – intensywny warsztat oparty na realnych case'ach biznesowych i uczestników
✅ Po – konkretny plan wdrożeniowy + follow-up + executive coaching 1:1

To nie jest standardowe szkolenie.
To strategiczna przestrzeń rozwojowa dla liderów, którzy chcą nie tylko zarządzać firmą, ale nadawać jej kierunek i tworzyć kulturę organizacyjną.
 

🔹 Program szkolenia

(Program szkolenia może ulec modyfikacjom – każda edycja jest dopasowywana do aktualnych potrzeb rozwojowych i kontekstu uczestników.)

Etap 1: Pre-work – Diagnoza energii przywództwa

• Energy Leadership Index™ (ELI) – certyfikowane narzędzie diagnostyczne (w j. angielskim), które identyfikuje dominujący styl energetyczny lidera w działaniu w typowych okolicznościach i pod dużą presją.

Opcja rozszerzona o ocenę umiejętności przywódczych przez otoczenie lidera: ELI 360°
– 1 sesja wyjaśniająca raport (90 min)
– 1 sesja coachingowa z planem działania (90 min)

Etap 2: Szkolenie – 2 dni intensywnych warsztatów (stacjonarnie)

Dzień 1 – Strategiczne fundamenty przywództwa

• Strategic Execution - jak przekładać wizję na rytm i działanie
• Executive Clarity - komunikacja, która nadaje kierunek i sens
• Kultura odpowiedzialności - jak tworzyć kulturę działania bez chaosu
• Przywództwo w zmianie - jak prowadzić zespół przez niepewność

Dzień 2 – Wpływ, energia, wdrożenie

• Budowanie High Performance Team
• Zarządzanie energią lidera i zespołu - narzędzia psychologii wydajności
• Executive Presence - jak przewodzić przez obecność, nie kontrolę
• Motywacja i kształtowanie zachowań z wykorzystaniem technik coachingowych
• Leadership Canvas - indywidualny plan wdrożenia i priorytetów

Etap 3: Follow-up

• Mastermind online (2 godziny) – refleksja, analiza wdrożeń, wymiana praktyk i networking z innymi liderami.
   

Etap 4: Executive Coaching

• 2 indywidualne sesje rozwojowe (po 90 minut każda)
  – Wsparcie we wdrażaniu zmian, rozwój wpływu i wzmocnienie efektów szkolenia.
  
   

🔹 Ekspert prowadzący: Jacek Gwóźdź​

Międzynarodowy ekspert przywództwa i zarządzania | Executive Coach | Mentor liderów​
 

Język szkolenia:
🗣 Szkolenie i sesje executive coaching prowadzone są w języku polskim lub angielskim (w zależności od grupy). Diagnoza ELI realizowana jest w języku angielskim.
 

🔹 Formuła realizacji

• Szkolenie otwarte: dla liderów indywidualnych (grupa 5–8 osób)
• Szkolenie zamknięte: dla zarządów i zespołów top managementu

Formuła 1:1 

• Indywidualna, elastyczna praca z ekspertem w trybie executive mentoring + coaching + konsultacje strategiczne. Całość programu realizowana w dostosowanym tempie i harmonogramie – idealna dla liderów z napiętym grafikiem. Możliwość pracy stacjonarnej lub hybrydowej (online + spotkania osobiste).
   

Cena udziału w programie wynosi:
4470,73 PLN + 23% VAT 

Rabat 10% przy zgłoszeniu min. 3 osób z jednej organizacji

Masz pytania? Porozmawiajmy – umów rozmowę informacyjną.