Przywództwo przyszłości to sztuka równowagi – łączenia stabilności z innowacją, efektywności z empatią, a strategii z odwagą.

Przywództwo przyszłości nie jest już definiowane przez stanowisko, władzę czy zakres odpowiedzialności. Dziś oznacza sztukę balansowania pomiędzy tym, co stabilne, a tym, co innowacyjne. Pomiędzy efektywnością a empatią. Między precyzyjną strategią a odwagą do podejmowania decyzji, których skutki będą odczuwalne dopiero za kilka lat.

W świecie nieustannej zmienności liderzy stają się architektami kultury, katalizatorami zmiany i strażnikami długoterminowej odporności organizacyjnej. Ich rola wykracza poza zarządzanie – dotyka tego, jak myślimy, komunikujemy się i podejmujemy decyzje w środowisku zdominowanym przez presję, niepewność i rosnące wymagania.

Dziękuję liderom, którzy współtworzyli moją drogę

W ciągu ostatnich lat miałem zaszczyt pracować z ponad 2 000 liderami, menedżerami i członkami zarządów – osobami, które codziennie podejmują decyzje w warunkach ogromnej odpowiedzialności. Każda z tych współprac była dla mnie źródłem inspiracji i potwierdzeniem jednego fundamentalnego faktu:

Przywództwo nowej ery musi być holistyczne.Łączyć MINDSET – UMIEJĘTNOŚCI – WIEDZĘ, a przede wszystkim – rozumieć człowieka jako kluczowy element systemu.

To dzięki tym liderom wiem, że przyszłość nie wydarza się sama. Ona jest projektowana świadomie.

Dołączam do Forbes Coaches Council – społeczności, która myśli o przyszłości zanim stanie się teraźniejszością

Z ogromną satysfakcją ogłaszam, że zostałem Oficjalnym Członkiem Forbes Coaches Council, globalnej platformy zrzeszającej najlepszych liderów, strategów, ekspertów i executive coachów z całego świata.

To przestrzeń, w której praktycy spotykają wizjonerów, a dyskusje o przywództwie wykraczają daleko poza bieżący kwartał. Forbes Coaches Council tworzą osoby, które wierzą, że odpowiedzialność lidera polega na tym, aby uprzedzać zmiany i nadawać im kierunek.

Dla mnie jest to nie tylko zaszczyt, ale przede wszystkim zobowiązanie.

Moja odpowiedzialność jako członka Forbes Coaches Council

Regularne publikacje na Forbes.com traktuję jako misję i obowiązek dostarczania realnej wartości wszystkim, którzy przewodzą ludziom i organizacjom.

Moje teksty będą skoncentrowane na trzech obszarach kluczowych dla liderów w erze transformacji:

1. Wspieranie decydentów w środowisku VUCA i BANI

Będę analizował, jak podejmować trafne decyzje w warunkach złożoności, zmienności i presji wynikającej z rosnącej odpowiedzialności za ludzi i wyniki.

2. Wnoszenie głosu do globalnej dyskusji o przyszłości pracy i przywództwa

Zmieniająca się rola lidera, rozwój digital leadership, nowe modele kultury organizacyjnej oraz odporność mentalna – to tematy, które będą stale powracać.

3. Wspieranie liderów i zespołów funkcjonujących w zmianie

Bo prawdziwe przywództwo objawia się nie wtedy, gdy jest spokojnie, lecz wtedy, gdy otoczenie wymaga klarowności, pewności i spójności działań.

Dlaczego ten moment jest kluczowy dla światowego przywództwa?

Organizacje potrzebują dziś liderów, którzy potrafią:

• projektować długoterminową strategię w świecie krótkich cykli,

• budować most między technologią a człowiekiem,

• tworzyć kulturę bezpieczeństwa psychologicznego,

• łączyć analitykę z intuicją,

• inspirować, a nie tylko egzekwować,

• podejmować trudne decyzje z empatią, a nie z dystansem,

• przewodzić zmianie z odwagą, a nie z lękiem.

Przywództwo przyszłości jest świadome, odważne i odpowiedzialne. To przywództwo, które kształtuje nie tylko wyniki organizacji, ale jej tożsamość i przyszłą pozycję rynkową.

Co dalej?

W nadchodzących miesiącach będę dzielić się artykułami, badaniami oraz refleksjami przygotowanymi w ramach Forbes Coaches Council.

Zapraszam do wspólnej dyskusji – bo to właśnie w dialogu rodzą się rozwiązania, które naprawdę wzmacniają liderów i transformują organizacje.

Jeśli pracujesz z ludźmi, zarządzasz zespołem, tworzysz strategię lub prowadzisz organizację — zapraszam Cię do dalszej rozmowy.

Bo przyszłość przywództwa tworzymy nie indywidualnie, lecz wspólnie — w dialogu, który inspiruje, wzmacnia i nadaje kierunek zmianom.

Jacek Gwóźdź Management Consultant / Executive Coach

Official Member — Forbes Coaches Council